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第一个阶段:可行性研究 (2)

产品进入可研之前的两个前提:
1、需求是否真实存在(包括是否刚需、高频还是低频、普遍还是独特等)
2、该产品是否能达到公司或发起者的某些具体目的

成本分析:
1、技术实现(是否能实现)
2、时间成本(是否能赶得上市场,比如有竟品)
3、运营成本(投放模式,用户的触及范围和路线长度)
4、其他:资质、设备、人力等

收益分析:
1、是否能满足市场需求,用户是否有意愿为此“买单”
2、是否能达成公司或发起者的目的,是扩宽还是填补(直接或间接收益)
3、其他

风险分析:
1、公司层面(战略或经营模式)
2、执行层面(开发和运营)
3、社会或市场、行业层面(法规和政策)
4、制定风险分类和应对策略(管理风险)

用到的方法工具有SWOT和5W2H基本就够了,当然还有市场数据的获取,要么购买一些数据报告,要么整个爬虫,个人用python比较多,数据获取平台包括但不限于抖音、微博、微信等。

两个工具

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