近期随着chatGPT4的推出，微软的office套件也都加入ChatGPT技术。搬砖人到底是迎来了搬砖的春天，还是噩梦？作为搬砖人如何看待这些技术革新？而我们的老板们是不是都开始在花名册上圈圈点点了？搬砖人真的该瑟瑟发抖吗？

首先说老板们，我相信一定有，因为有太多“内容工厂”也就是像PGC和MCN机构，包括类似金融行业的日报什么的，以“量”为手段的运营模式下，花名册上可以圈掉80%的人了。

再说搬砖人，我想一定也是会有一大波人会被这一波技术革命给淘汰掉，那真的就该躺平接受吗？我认为肯定不是。

360的老板周鸿祎在百度文心一言发布会前夜发布的一个视频，我看了很有感触，我觉得他的策略同样适用于搬砖人：

第一：掌握一手核心技术或能力，别人有的我也要有；第二：利用chatGPT或者文心一言或者其他类似的工具或技术占据场景，换句话说就是依托这些工具或技术来做产品，并且要覆盖toB、saas和toC的场景。

与其整天担心被取代，不如迅速把这些新技术或新产品用起来，熟练掌握其组合使用的应用场景，促进自己的工作和价值提升，这才是迎接ai智能时代的正确方式。